Den andra delen av artiklarna anländer med vilken den nuvarande presidenten för det internationella förbundet analyserar hur dessa första nästan fyra år har stått i spetsen för det styrande organet för padel världen över. Vad menade du när du berättade om att "gå ut i världen" för FIP?

Padel World Press.- Om han i den förra rapporten presenterade för oss vad som enligt hans åsikt hade varit de fyra viktigaste aspekterna som den nya styrelsen för IFJ arbetat med sedan valet i december 2012, kommer han den här gången att tala till oss i mer detalj om den första av dem: att göra IFJ:s arbete känt för världen.

Missa inte denna intressanta artikel:

"Fram till december 2012 hade IFJ ett kontor i Madrid och, som ett av de första besluten som togs av några av medlemmarna i den nya styrelsen, stängdes det. På ett symboliskt plan var det en push för att visa att det internationella förbundets kontor fanns överallt, i alla högkvarter för var och en av våra associerade medlemmar och på varje plats där en ledare kunde hittas.

I avsaknad av en fast och fysisk referenspunkt blev kontoret således hotellet där jag bodde eller mitt eget kontor i Bologna. I dem har jag hållit mycket viktiga möten för vår nuvarande utveckling och därför måste jag dra slutsatsen att frånvaron av ett officiellt högkvarter inte har haft något inflytande.

Trots allt är det fortfarande sant att någonstans måste vi ha våra officiella dokument, troféer, gåvor och böcker mottagna under alla år av verksamhet, så jag är säker på att det inte kommer att ta lång tid för oss att hitta ett "hem" , Vårt hem.

Vi har redan ett juridiskt huvudkontor i Lausanne (Schweiz) samt möjlighet att använda ett kontor eller mötesrum på Maison du Sport International, där SportAccord också har sitt huvudkontor. Därför, om vi behövde ha ett möte med någon någonstans som formellt skulle identifiera oss, skulle vi redan ha en lösning.

Vad betyder "Gå ut till världen"? I vårt fall har det inneburit att besöka Associated National Associations and Federations, känna till deras effektiva utveckling, deras huvudkontor, se deras anställda och tekniker i aktion, prata noggrant med deras ledare, lära sig om deras huvudsakliga intressen och deras mest omedelbara behov, dessutom att försöka hjälpa dem att spara tid och fylla tomrummet så snart som möjligt med referensstrukturerna för de mest utvecklade federationerna.

Att behöva möta så många resor har inte varit ett problem eller uppoffring för mig eftersom det är en del av mitt liv... Jag är italienare, jag är född i Moskva (fd Sovjetunionen), jag bodde i Argentina, jag arbetade i Tyskland och i Karibien och dessutom studerade jag i Belgien och i USA... Alltid en resenär.

De tidigare ansträngningarna hade framför allt koncentrerats på den verksamhet som varje förbund eller nationell förening föreslog och, av läges-, struktur- och samhörighetsskäl, koncentrerades de främst på vad som hände i Spanien.

Min inställning, med stöd av styrelsen, var att vara en proaktiv och motiverande del gentemot de olika medarbetare, lyssna på dem, besöka dem och ge dem alla lika uppmärksamhet och värdighet.

Under dessa år har jag kunnat upptäcka att det finns förbund eller riksförbund som har en större struktur än andra som har en längre historia och vissa idrottare med högre nivå... Det finns andra som just nu upplever en så viktig utveckling inom deras land, av nya anslutningar, spår och nya förfrågningar, som har svårt att göra en ordentlig ledningskontroll.

För dem alla är den största svårigheten tillgången till statliga och privata bidrag (sponsorer), vilket skulle göra det möjligt för dem att genomföra de tekniska projekt som de redan har förberett men som de behöver finansiering för.

Från FIP skulle det vara viktigt att kunna tilldela "främjande och biståndsfonder" till dessa projekt. Något görs redan för minderåriga och vi kommer att arbeta för att skapa de nödvändiga förutsättningarna.

På grund av IFJ:s institutionella frågor har jag på fyra år besökt Spanien, Sverige, Holland, Frankrike, Belgien, Schweiz, Portugal, Litauen, Monaco, Serbien och Italien... Och jag har gjort längre flygningar för att nå Argentina, Paraguay, Mexiko och Förenade Arabemiraten.

Med tanke på de nuvarande medarbetarna behöver jag i Europa bara besöka federationerna i Österrike, Tyskland, Finland och Storbritannien... Brasilien, Chile, Uruguay, Kanada, USA och Australien väntar också. Jag hoppas att jag har tillräckligt med energi och att de nationella förbunden erbjuder mig ursäkten att besöka dem... Om de inte genererar det, kommer vi att generera det från FIP. De förtjänar alla vårt stöd och demonstrationer av närhet.

Mötena har varit och kan vara av olika slag: sportevenemang som turneringar eller mästerskap, utbildningar, mässor och utställningar, presentationer för officiella och statliga institutioner, inbjudningar till evenemang, möten, seminarier,...

Listan över möjligheter för interaktion mellan FIP och padelmiljön kan inte vara oändlig.

Daniel Patty."

* Du kan följa alla nyheter inom padeltennisvärlden i våra profiler Facebook y Twitter samt prenumerera på vår Nyhetsbrev dagliga nyheter.