Llega la quinta entrega de los artículos con los que estamos repasando junto al actual Presidente de la Federación Internacional cómo han sido estos primeros casi cuatro años de su mandato al frente del organismo rector del pádel a nivel mundial. En esta ocasión, nos hablará sobre el reto de verificar las Normativas y Estatutos de la FIP.
Padel World Press .- Una de las actividades para las que es muy complicado encontrar personas ‘disponibles’ es la de pasar horas delante de un ordenador, dedicado en exclusiva a escribir aburridos reglamentos y estatutos. Por suerte, esa es una de las actividades que he desarrollado desde el inicio en mi carrera en la dirigencia deportiva y, por lo tanto, lo hago con naturalidad y sin que represente ningún peso.
Como siempre digo, es cierto que se trata de una tarea aburrida pero también muy necesaria, como pasa con los contratos, que nadie se suele leer hasta que no surge un problema.
Muchos de los reglamentos, acuerdos y contratos que la FIP propuso en el pasado pasaron por mis manos, que no trabajaban solas, pero que siempre aportaron una contribución significativa.
Por lo tanto, no ha sido difícil. Sólo ha requerido una inversión de tiempo pero, a día de hoy, se puede decir que nuestros Estatutos de Constitución, Estatutos Sociales y Reglamento Orgánico están absolutamente a la vanguardia y que no tienen nada que envidiar a los de otras Federaciones Deportivas Internacionales importantes.
Los Reglamentos de Competiciones, Mundiales de Menores, Absolutos y Open han sido reformulados durante el mandato de la actual Junta Directiva. Se han dividido para su mejor comprensión y necesitan una permanente vigilancia, así como un constante trabajo de Comisiones, para adaptarlos a las necesidades de un deporte que aún está creciendo y que todavía no ha alcanzado su plena madurez.
Ese volumen de documentación ya está disponible en la Federación Internacional. Ahora, se trata simplemente de mantenerlo actualizado, realizando para ello los ajustes necesarios para el normal desarrollo del deporte y de la actividad institucional.
Tales documentos nos permiten poder comenzar a pensar en una estructura de Federación Internacional. No es que nunca la haya tenido… Si hemos cumplido 25 años, y todavía estamos aquí, es porque de alguna forma u otra la actividad institucional ha conseguido desarrollarse. Sin embargo, por desgracia, y desde mi punto de vista particular, se han perdido muchas oportunidades, competencias y profesionalidades.
La FIP no es sólo un Presidente y una Junta Directiva, que son los que dan impulso y dejan huellas, más o menos notables, durante su paso por el período de su gestión… La FIP también es una Secretaría General y una serie de Comisiones y Comités Técnicos que son la estructura organizativa de la misma, formada por personas que no ocupan cargos electivos y que, si todo fuera normal, estarían en los mismos por períodos mucho más amplios que el cuadrienio olímpico.
Para llegar a eso hace falta que la estructura u organigrama se encuentre definido… Y eso está. También hacen falta recursos financieros para mantenerla… Y eso falta.
Haber identificado la estructura de una Federación Internacional es ya un paso importante, cosa que con la ayuda de esta Junta Directiva hemos compuesto. Ahora hay que llenar cada casilla del organigrama con un nombre. No será la primera vez que una estructura organizada tiene nombres que se repiten en varias casillas pero sabemos que lo ideal es que, con el tiempo, se pueda llegar a una definición de las personas que ocupan todas y cada una de los cargos de referencia.
Estas funciones no sólo necesitan personas capaces, que en nuestro amplio ambiente internacional tenemos ya identificadas, ni de personas disponibles, que ya muchas veces lo han evidenciado y han ofrecido su tiempo a favor de actividades de la FIP… Necesitan de certezas y de continuidad, que solamente una relación estable de trabajo remunerado puede ofrecer.
En eso estamos trabajando y reconozco que no es fácil poder alcanzar un equilibrio financiero sin el aporte de nuevos ingresos que hoy por hoy la FIP no se ha dedicado a buscar y obtener.
Por lo tanto, este reto está cumplido en el 50% y aún nos resta mucho por hacer.
Daniel Patti
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