À beira de iniciar o segundo de seus quatro módulos, os alunos do primeiro Especialista em Gestão de Instalações de Paddle ainda desfrutam e consolidam os importantes ensinamentos que receberam no último mês. E todos concordam com a mesma coisa: isso apenas começou.

Padel World Press .- Um corpo docente de primeira classe, com uma agenda muito bem estruturado, no qual todos e cada um de seus pontos foi submetido a uma análise aprofundada, não é surpreendente que o nível de satisfação expresso pelos estudantes nessas primeiras semanas está sendo muito positivo

Longe, essas três primeiras sessões presenciais parecem já ter terminado, durante as quais, entre os dias 10 e 12 em abril, grandes palestrantes encantaram seus participantes com seus conhecimentos. Um deles foi Koki Martí, fundador da City of the Racket e um modelo a seguir ao gerenciar qualquer tipo de instalação esportiva.

Durante a sua apresentação, a 'alma mater' de um dos clubes mais importantes e prestigiados de Espanha, deixou os alunos de boca aberta e, em síntese, puderam ser destacadas duas frases que servirão de guia ou orientação perante o o endereço de um clube:

- Tudo novo está ficando velho.

- O equipamento é básico.

Outro dos palestrantes foi Daniel Fernández, Gerente da Pádel Training e R3 Mejorada Pádel. Durante seu discurso, ele deixou os presentes com uma sequência sobre como avançar para conseguir uma gestão adequada de um clube de remo:

- Apresentar-se adequadamente para poder vender o produto.

- Oferecer serviços e equipamentos diferenciados.

- Planejar e organizar atividades desenvolvendo tarefas com uma equipe de profissionais especializados.

- Evolua em busca do sucesso.

Já dentro do primeiro módulo do EGIP, o direcionado à Gerência de Instalações de Paddle, teve uma parte muito importante voltada para os Recursos Humanos da empresa. Durante o mesmo, trabalhamos na seguinte declaração:

“Quer percebamos ou não, as empresas e também o paddle são formadas por PESSOAS, pessoas que devemos saber dirigir, liderar, treinar, orientar, incentivar e ... SERVIR.

Sim, você ouviu corretamente, servindo. Porque para liderar da melhor maneira, devemos primeiro atender nossos colaboradores. De que maneira? Muito simples. Colocando ao seu serviço para os funcionários aumentar seu desempenho no trabalho, para atingir seus objetivos de carreira, de modo que eles estão satisfeitos com o seu trabalho e, portanto, ao desempenho e desempenho está acima da média e, finalmente, obter um ótimo circuito de produtividade ".

Como o mais responsável por este projeto impressionante nos lembra: "Não se esqueça: para liderar primeiro você tem que SERVIR. Um grande abraço do EGIP e muito incentivo para nossos alunos e futuros membros do EGIP. "

Informação do Módulo I EGIP

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