Padel World Press.- In die tijd was het gebruikelijk om te spelen in clubs met banen met niet-regulerende afmetingen, met grote randen of pieken en bovendien niet de 4 pieken van dezelfde grootte... Of ondanks de slijtage op tennisquick of cement te spelen dat het op de gewrichten produceerde. Maar het maakte niet uit, of in ieder geval, zelfs als het er toe deed, waren er meestal niet al te veel alternatieven.
Jarenlang bleef deze dynamiek van de speler die moest wennen aan het weinige bestaande aanbod, behouden totdat alles een paar jaar geleden begon te veranderen, met het begin van de opkomst van paddletennis in Spanje. Beetje bij beetje begon de concurrentie tussen clubs, aanvankelijk heel timide. Het aanbod van banen groeide enorm, maar nog meer het aantal spelers. Zo werd de concurrentie in die fase teruggebracht tot het aantal aangeboden tracks. Het probleem voor de speler was om een aanwijzing te vinden, ongeacht de installatie en tegen welke prijs dan ook.
Het aantal faciliteiten dat zich toelegt op paddletennis, exclusief of als een extra sectie in reeds bestaande clubs, is samen met het aantal beoefenaars blijven groeien... Maar in veel delen van het gebied gaan we een derde fase in: de verzadiging Het aantal clubs en tracks begint te groeien en zal de komende jaren zeker toenemen. Fans hebben nu een keuze, aangezien het vinden van aanwijzingen niet langer een onmogelijke missie is.
Wat doen de clubs nu?
De meesten van hen beginnen te begrijpen dat er een nieuwe fase aanbreekt, hoewel weinigen het nog significant merken. De pioniers doen volgens mij echter wat ze moeten doen: de service verbeteren en de prijzen verlagen. De verbetering van de service gaat door een betere behandeling van de klant, betere faciliteiten (betere banen, meer afstand ertussen, nieuwer en beter verzorgd gras, betere verlichting, verbetering in de kleedkamers, nieuwe faciliteiten die het aanbod compleet maken.. .). Maar hij verbetert ook op school, neemt betere professionals aan en/of verbetert de competentie van de huidige. Of klantenbinding met producten zoals teamcompetities ter verdediging van de club, vriendschappelijke wedstrijden tegen clubs of de organisatie van prestigieuze toernooien die de club bekendheid geven (normaal federatief).
Niets nieuws onder de zon, gewoon deze markt, net als de rest van de bedrijven die zich toeleggen op paddletennis, zal geleidelijk normaliseren en mensen zullen de beste kiezen, degenen die meer bieden voor minder.
Is er een vastgoedbubbel in paddletennis?
Een van de belangrijkste kenmerken van een economische zeepbel is de stijging van de prijzen van het goed dat wordt geconsumeerd en, in het geval van paddletennis (meer bepaald in de huurprijs), als er een stijging is geweest, is dit niet gebeurd. significant. Het is waar dat spelen in een indoorarena, wat tegenwoordig erg in de mode is, duurder is dan spelen in het Gemeentestadion van je leven... Maar de meerwaarde is duidelijk en daarom is de prijsverhoging gerechtvaardigd. Er zijn echter bepaalde indicatoren die de alarmlichten moeten inschakelen.
De factoren die een economische zeepbel genereren, of speculatief zoals sommigen ze noemen en in ons geval misschien zelfs nauwkeuriger, zijn onzeker, hoewel de ervaring ons leert dat deze op zijn minst aanwezig moet zijn: een sterke vraag, een gunstige wetgeving en de injectie van geld in de sector. In het geval van paddletennis is de toename van de vraag duidelijk, zelfs onlangs verscheen er een artikel waarin ervoor werd gezorgd dat het de op één na meest beoefende sport in Spanje is. Ook is het zo dat de ruimtelijke ordening van de gemeenten wordt aangepast zodat de leegstaande pakhuizen die hun bedrijventerreinen vullen waarschijnlijk een nieuwe indoor paddletennisclub worden. Tot slot, en vooral door de slechte economische situatie in Spanje, is paddletennis voor veel investeerders een 'veilige haven' geworden. Op dit moment lijkt het een heel goed idee om een indoorclub met 4 of 6 banen te installeren in een stad van 2.000 inwoners waar al 10 andere overdekte paddletennisbanen zijn; kan zijn….
Nu dat 'iedereen' paddletennis speelt, dat de dienstdoende gemeente ons faciliteert (ik weet dat er mensen zullen zijn van wie de binnenkant zal worden verwijderd als ze lezen dat de gemeente de vergunningverlening faciliteert maar het is waar dat ze nu zijn zich veel meer bewust van het maken van een specifieke wijziging van het Stedenbouwkundig Plan dan twee jaar geleden) het verlenen van de vergunning en dat we de honderdduizenden euro’s hebben die het waard is, niet wat het kost, om een binnenhuis te maken, toch? rechtvaardigen de proliferatie van sportclubs?padel die we ervaren in sommige delen van Spanje?
Velen, ik zou zelfs durven zeggen dat de meerderheid van de clubs (voornamelijk indoor) die faciliteiten openen, zijn gericht op het huren van banen en hebben een zeer vergelijkbare indeling: glazen banen, een receptie, cafetaria, kleedkamers en een kleine ruimte voor 'Sportschool'. Deze clubs, als ze niet het belang hebben gegeven dat de Padelschool verdient en het sociale gebied niet hebben gepromoot, kunnen ze alleen maar concurreren met huurprijzen...
Maar kunnen ze het zich veroorloven om de prijzen te verlagen? Het is aan te raden? In het gebied rond Madrid wordt huur betaald tussen € 800 en € 1.200 per geïnstalleerd spoor. Een gemiddelde club met ongeveer 6 banen betaalt ongeveer € 6.000 per maand, alleen voor de huur van het magazijn, en de prijs per uur huur is ongeveer € 16 tijdens de piekuren (prijzen variëren van 14 tot 18 uur). Met deze gegevens is het noodzakelijk om voor elk van de sporen minimaal 63 uur per maand te huren. Dat wil zeggen, ongeveer 2 uur per dag huren van 'Alle' banen van de club om de kosten van het huren van het schip te dekken. Als we het personeel, het onderhoud, de afschrijving van de investering en de vaste kosten bij de huurkosten optellen... Hoeveel uur moeten we de rechtbanken huren om de kosten te dekken?
Ik beschouw het als zeer moeilijk om de vraag naar paddle-tennisbanen voldoende te laten zijn om alle clubs die openen winstgevend te maken en dat, gezien dit scenario, veel van de clubs die geen kwaliteitsservice bieden, met speciale zorg in de school en in het 'sociale' deel zal zichzelf opnieuw moeten uitvinden of sluiten.
* U kunt al het nieuws in de wereld van paddletennis volgen in onze profielen Facebook y Twitter en abonneer je op onze Nieuwsbrief dagelijks nieuws.
