Het was december 2012 toen er iets begon te veranderen in de internationale padel. Het was op 21 december toen de vertegenwoordigers van de FIP besloten het roer om te draaien en daarmee een nieuw project te lanceren, met een nieuw bestuur en met de vaste intentie om grote en belangrijke stappen voorwaarts te zetten.

Padel World Press.- Met een jaar hard werken achter de rug, maar met de illusie van de eerste dag, wilde Daniel Patti zijn eerste 14 maanden als president van de Internationale Federatie bij Padel World Press analyseren. In een lang interview, dat we in twee delen hebben opgedeeld, zullen we alle actualiteiten van paddletennis de revue laten passeren... Je kunt het niet missen!

Iets meer dan een jaar na de start van uw mandaat aan het hoofd van de FIP, welke balans zou u maken van al die tijd?

De balans heeft een zeer volle pan van positieve dingen en situaties van 'gewicht', dus de indruk is dat aan die kant de situaties zijn die onze activiteit als leiders hebben gedomineerd en die ons vandaag natuurlijk in staat stellen om tevreden genoeg te ontmoeten. Ik kan zeggen dat het een gedeeld succes is met de hele Raad van Bestuur, die zeer verenigd is en een duidelijke visie heeft. We hebben in 40 meer dan 2013 vergaderingen van de Raad van Bestuur gehad, bijna elke week één. Dit toont de sterke overtuiging dat alleen door deel te nemen, te delen en iedereen op de hoogte te houden, van Canada tot Argentinië via Mexico, Brazilië en Uruguay, we goed management kunnen produceren en voorstellen kunnen koesteren voor de ontwikkeling van internationale padel.

Het Junior Wereldkampioenschap werd gehouden in Buenos Aires (Argentinië) en de World Open in Bilbao, met de grote medewerking van de structuren van de federaties van de gastlanden, maar ook met een grote deelname van de andere nationale federaties in een gezamenlijke inspanning. Het was een vreemd jaar en we hebben continuïteit gegeven aan wat gepland was.

Aan de andere kant zijn er toernooien gespeeld die de internationale ranglijst hebben gevormd en gevoed in Argentinië, de Verenigde Staten, Duitsland en Italië, wat ook een goed teken is van het openen van de mogelijkheden die spelers hebben bij het kiezen van de locaties waar ze willen strijden . Ook mag niet worden vergeten dat er drie nieuwe Klasse B Geassocieerde Leden zijn toegevoegd, zoals Nederland, Duitsland en de Dominicaanse Republiek; twee Klasse C zijn opgenomen, zoals Rusland en India, en de situatie in Frankrijk werd geconfronteerd met de pijnlijke uitsluiting van een nationale federatie die in 2000 een absoluut wereldkampioenschap had georganiseerd, maar met de hoop dat de nieuwe entiteit die zijn plaats kan zich snel ontwikkelen en in korte tijd Klasse B bereiken... Momenteel is hij aangesloten als Klasse C-lid.

We hebben drie Algemene Vergaderingen gehouden, de gewone en twee buitengewone, waarin de aangesloten nationale federaties twee belangrijke stappen hebben gezet: in één daarvan werd het Wereldkampioenschap 2012 in Mexico goedgekeurd en officieel gemaakt, waardoor de samenhang en continuïteit kon worden behouden die duurde van de eerste World Cup, met de finale gespeeld op de Sevilla Expo. In het andere geval werden de nieuwe statuten goedgekeurd die ons in staat zullen stellen om intern beter te werken en naar het buitenland te kijken (begrepen als kijkend naar internationale institutionele activiteiten), aangezien ze de basis vormen om lid te worden van SportAccord.

Er zijn enkele ontwikkelingsprojecten ingediend voor internationale padel, één voor de technische en opleidingssector, en een andere om de ontwikkeling van de industrie van de door padel gebruikte instrumenten te bevorderen, die ook op nieuwe markten kunnen worden gepresenteerd. Naast de goedheid van beide projecten, die in de toekomst zullen worden aangepast en geperfectioneerd, plaatsen ze de FIP in een absoluut centrale rol. Het zal niet slechts een toeschouwer zijn van wat er om haar heen gebeurt (geproduceerd door de geassocieerde leden, de bedrijven en het milieu in het algemeen), maar zal de hoofdrolspeler en promotor worden van nieuwe initiatieven. Ik ben trots om te kunnen zeggen dat we onze deuren hebben geopend voor iedereen, instellingen, atleten, organisatoren, producenten, media, om te luisteren en onze visie op sport, organisatie, instellingen, respect voor de regels en de rollen te bieden.

Aan de negatieve kant hebben we een paar dingen gevonden, hoewel het beter was geweest om er geen te vinden... Echter, zonder elementen met een 'min'-teken is het niet eenvoudig om voldoende bewijs te kunnen geven aan degenen met een ' +++'-teken zoals degene die ik net noemde.

Het zou het feit zijn dat in een oneven jaar het Europees Kampioenschap niet werd gehouden, dat van Italië 1995 tot Portugal 2009 zonder onderbrekingen was gehouden (1997 Barcelona, ​​​​1999 Waterloo, 2001 Sabadel, 2003 Aix-en-Provence, 2005 Bologna , 2007 Sevilla ). Er zijn al twee edities overgeslagen en dat onderstreept dat er nu werk moet worden gemaakt om te voorkomen dat er nog meer edities verloren gaan.

Aan de andere kant is er de institutionele relatie tussen de Internationale Federatie en de Spaanse Padelfederatie, die beperkt is tot de formele behoeften van beide. Er is geen ruimte voor een andere menselijke relatie tussen zijn leiders en de bijdrage van de technici en het personeel van de FEP, in het verleden de hoofdrolspeler van vele belangrijke bijdragen aan de FIP, vandaag is deze nul.

Denkt u de doelstellingen voor deze eerste twaalf maanden te hebben behaald?

Ja en nee. Ja, omdat we veel internationale institutionele activiteit hebben gegenereerd, leden van de verschillende federaties hebben geïntegreerd in de comités en commissies, ruimte hebben gecreëerd voor nieuwe leiders, de mogelijkheid hebben gecreëerd om een ​​nieuwe FIP te 'denken', geprojecteerd op echte internationale ontwikkeling en zorg te dragen voor om naar iedereen te luisteren, van de sportieve en structureel leidende federaties tot degenen die modellen en ondersteuning nodig hebben voor een normale ontwikkeling.

Ik denk dat we orde hebben gebracht in de besluitvormingsprocessen. Alle vergaderingen en besluiten werden schriftelijk vastgelegd, ondertekend door de leden van de Raad van Bestuur. We hebben het economisch en financieel beheer nauwgezet gecontroleerd en we hebben eind 2013 de doos verlaten met iets meer geld dan wat we op 31 december 2012 ontvingen. We hebben in harmonie gewerkt en we hebben gedeelde beslissingen genomen na ze grondig te hebben geëvalueerd. Met ons enthousiasme hebben we andere mensen 'besmet' zodat ze ons helpen en de IFJ zien als een organisatie van allen, van allen en ten dienste van allen.

Wat het 'nee' betreft, het zou zijn omdat we graag veel meer hadden willen doen, te beginnen met de instrumenten om de nationale federaties te overtuigen of te helpen om ten minste één internationaal toernooi te organiseren dat het internationale circuit en de ranglijst voedt. Als elk van de aangesloten leden ten minste één toernooi zou organiseren, zouden we een circuit hebben met meer dan 20 evenementen, de wereld- en continentale toernooien niet meegerekend. Dit zou ons in staat stellen veel meer institutionele activiteiten te ontwikkelen, aangezien we van die gelegenheden gebruik zouden maken om opleidingsseminars, conferenties, vergaderingen, rondetafelgesprekken te houden en op deze manier ideeën te blijven ontvangen om de voorstellen die de FIP aan haar leden doet te voeden en draagt ​​bij aan het milieu van padel in het algemeen.

Ik kan me voorstellen dat niet alles gemakkelijk zal zijn geweest... Wat zijn de belangrijkste moeilijkheden die je bent tegengekomen?

Het was niet gemakkelijk, maar ook niet te ingewikkeld. Tegenwoordig stelt de ontwikkeling van communicatie ons in staat om live te converseren en documenten uit te wisselen, alsof we tegenover elkaar staan. Zes leden van de Raad van Bestuur uit zes verschillende landen zouden jaren geleden een probleem kunnen zijn. Op dit moment is dat niet het geval, afgezien van het feit dat iemand zich moet aanpassen aan de schema's van de meerderheid. We hebben ook de gelegenheid gehad om de hele raad van bestuur een keer bijeen te brengen, dankzij de steun van een sponsor, en vier van de zes leden woonden de vergaderingen en vergaderingen in Buenos Aires bij.

De andere kleine moeilijkheid was het vinden van een gemeenschappelijke taal om 'buiten' de Raad van Bestuur te communiceren. Dit obstakel werd opgelost door de documenten altijd te delen voordat ze werden verzonden. We hebben misschien wat vertraging opgelopen in de reacties, maar aan het eind van de dag hadden we een volledig gedeeld antwoord van alle zes bestuursleden.

We ondervonden ook moeilijkheden in verband met het gebrek aan beschikbaarheid van bepaalde documenten, maar zoals we hebben gezien, heeft dit geen enkel probleem veroorzaakt bij de acties van de Raad van Bestuur.

Op welke uitdaging voelde je je bijzonder trots?

De continuïteit in de viering van het Junior Wereldkampioenschap in Argentinië en de World Open in Spanje. Ook de continuïteit van de Jaarlijkse Algemene Vergadering en de viering van de twee noodzakelijke Buitengewone Vergaderingen. Daarin kregen we een positieve reactie van de aangesloten leden op wat de raad van bestuur presenteerde, zowel wat betreft de uitvoering als de projecten.

Er wordt veel gesproken over de noodzaak om padel te internationaliseren. Hoe zou dit proces volgens u moeten verlopen, zodat er geen valse stappen worden genomen?

We moeten leren van de voorbeelden die de sportwereld ons ter beschikking stelt, ook binnen onze discipline paddletennis. Het kan niet worden 'geïnternationaliseerd' zonder de gezamenlijke inbreng van instellingen en particuliere initiatieven of bedrijven. Een bedrijf dat besluit te investeren in een bepaald land ziet het als een interessante potentiële markt, en het kan niet zo zijn dat datzelfde bedrijf de FIP vraagt ​​wat het moet doen om een ​​nieuw land te 'affilieren'. Particuliere initiatieven zijn welkom en interessant, ze streven naar een doel volgens hun conceptie van het bedrijf, maar ze kunnen niet op eigen kracht een instelling genereren die de nodige erkenning geniet van de overheidsorganen van een bepaald land. Om ze te bereiken, gaat het niet alleen om het hebben van een paar gewapende clubs en een lijst van leiders die hun gezicht of hun handtekening willen aanbieden. Er is een gebrek aan sportstructuren, technische instanties, overeenkomsten met andere organisaties en instellingen, inschrijvingen in de administratie van bepaalde lokale overheidsinstanties, competities, classificaties, classificaties, minimumopleidingsprogramma's, erkenningen, enz., die niet van de ene op de andere dag worden bereikt. Met de huidige statuten geven we een preciezere indicatie van wat de voorwaarden zullen zijn om toegang te krijgen tot de verschillende categorieën van geassocieerd lid en erkende instantie, het is eenvoudiger voor sommige gevallen en ook formeel veeleisender voor andere gevallen van type lidmaatschap.

Het ideaal is om de voorwaarden te scheppen zodat elk zakelijk of particulier initiatief tijdig voldoende wordt voorbereid en vergezeld gaat van de FIP, die alle beschikbare internationale sportinstitutionele kanalen zal gebruiken om ontmoetingen te genereren tijdens de evenementen of initiatieven die door de bedrijven en , ook om te proberen af ​​te sluiten met de gezamenlijke inspanning om een ​​zaadje te zaaien dat in de toekomst een nieuwe Nationale Padelfederatie kan vertegenwoordigen.

Ook sportbeurzen en workshops zijn belangrijke zichtbaarheidsmomenten. Als deze toezeggingen vergezeld zouden gaan van het FIP, denk ik dat de resultaten voor beide concreter en betrouwbaarder zouden kunnen zijn, aangezien er een soort garantie en verplichting zou zijn door de betrokken entiteiten.

Hebt u vanuit de FIP een toenemende belangstelling van meer landen opgemerkt om paddletennis te ontwikkelen en te beoefenen?

Zoals ik u al vertelde, kwamen er in 2013 drie geassocieerde leden van klasse B en drie van klasse C bij, daarnaast, wat al een flink aantal is als we het zien in verhouding tot wat 'onze familie' vandaag is en hoe oud de FIP is , die in juli 1991 werd geboren en nu 23 jaar oud is, evolueert voortdurend. Maar ik denk dat er een onderscheid moet worden gemaakt tussen wat wordt bedoeld met 'land dat geïnteresseerd is in de ontwikkeling van padel' en particuliere initiatieven, van mensen die in de wereld van vandaag verhuizen, reizen, zomer- of winterverblijf hebben in andere landen waar de situatie anders is dan in het land waarin ze leven.

Daarom moet ik institutioneel antwoorden dat we geen verzoek hebben ontvangen van de Olympische Comités of van de nationale federaties van andere racketsporten of van bestaande en regelmatig geregistreerde sportverenigingen. Van de kant van particulieren, spelers, technici of zakenmensen, we ontvangen er veel en onze antwoorden zijn altijd dezelfde: maximale openheid en beschikbaarheid om de te volgen stappen aan te geven, maar ook absolute indicatie dat het in het gekozen land is waar de antwoorden op wat gevonden moet worden moet gevonden worden dat nodig is om een ​​Nationale Sportfederatie te vormen die de eisen heeft die haar een zekere erkenning geven. Op dit moment zijn er minstens tien landen die zich verplichten om aan de nodige formele vereisten te voldoen.
Mis het tweede deel van dit interessante interview niet!! Aanstaande maandag 10 maart zal Daniel Patti ons meer vertellen over de relatie tussen de FIP en de Spaanse Federatie, hij zal ons zijn mening geven over de onlangs opgerichte Europese Federatie en hij zal ons zijn standpunt over de situatie geven rondom het professionele paddletennis

patti-twee

* U kunt al het nieuws in de wereld van paddletennis volgen in onze profielen Facebook y Twitter en abonneer je op onze Nieuwsbrief dagelijks nieuws.