Padel World Press .- È stato, è e sarà uno dei suoi motivi di orgoglio ... StarVie si sono sempre vantati di avere una propria fabbrica in Spagna, una scommessa rischiosa che hanno fatto con la certezza che avrebbe dato loro un vantaggio competitivo controllando loro stessi tutti i processi produttivi ... Oltre ad aiutarli a indagare, innovare e perfezionare le tecniche in modo diretto e in "prima persona".
Otto anni dopo aver lanciato questa entusiasmante sfida e con una pandemia coinvolta, è giunto il momento di fare il punto su tutto ciò che è stato raccolto in questo momentoIn cui con lavoro, entusiasmo ed entusiasmo, tutti gli obiettivi proposti sono stati superati.
Quando si tratta di StarVie, sappiamo tutti che uno dei suoi punti di differenziazione è avere una propria fabbrica in Spagna, ad Azuqueca de Henares, dove vengono prodotti tutti i suoi modelli. Come è nata l'idea di iniziare questo progetto?
StarVie è nata a Barcellona nel 2002. Nel 2008 è entrato un gruppo di investimento con una nuova gestione aziendale e, dopo brutte esperienze con i produttori, si è deciso di creare un proprio stabilimento situato ad Azuqueca de Henares (Guadalajara). Tutto parte nel 2013 dopo un anno di progetto e di lavori.
Il fatto di avere una nostra fabbrica è un vantaggio competitivo rispetto al resto poiché non dipende da terzi per la produzione delle lame, si evitano crolli, si controllano i processi produttivi ... Ma richiede anche maggiori investimenti, responsabilità. Dalla tua esperienza, quali sono i pro e i contro di avere una tua fabbrica?
Hai già menzionato i "pro". Controllando la produzione, puoi reagire più rapidamente alla domanda, correggere errori, sviluppare direttamente la R&S e selezionare in modo più esaustivo materiali e fornitori che garantiscono le migliori specifiche tecniche. I "contro", ovviamente, perché i costi rendono il prodotto più costoso. Come ben sapete, a causa del costo della manodopera e del costo dei materiali, produrre in Spagna non è lo stesso che farlo in Asia.
La fabbrica è cambiata molto dai suoi primi passi a ciò che vediamo oggi… Rimodellamenti, ampliamenti, ecc. Sono stati effettuati, a seconda delle esigenze… Come è andata l'evoluzione e lo sviluppo che la fabbrica ha seguito dalla sua nascita ad oggi?
Effettivamente. L'investimento iniziale è stato nel 2012 ma non ha smesso di reinvestire in fabbrica a causa, in gran parte, della nostra ossessione per il miglioramento della qualità dei nostri prodotti e delle condizioni di lavoro, nonché della crescita della domanda per questi ultimi anni. Con l'esperienza abbiamo imparato molto e questo ci ha permesso di migliorare processi, prestazioni e risultati di produzione, di condizionare la fabbrica alle nostre esigenze, di compartimentare le aree, migliorare la luminosità, le attrezzature per l'estrazione dell'aria ed espandere il numero di macchine (presse, forni), CNC, trapani), ecc.). Da più di quattro anni abbiamo e manteniamo i certificati di qualità del sistema di gestione ambientale (ISO 14001: 2015) e del suo sistema di controllo (ISO 9001: 2015).
Veniamo da un anno molto complicato, in cui il mondo è cambiato ... In questo senso, come si è adattato il lavoro in fabbrica per tornare forte dopo il parto?
A causa della pandemia, gli orari e i posti di lavoro hanno dovuto essere ristrutturati. D'altra parte, sono state anche attuate le misure appropriate e le raccomandazioni delle autorità sanitarie sono state sempre seguite rigorosamente.
Immagino che l'irruzione della pandemia inaspettata cambierebbe tutti i piani pianificati ... Sul mercato ci sono molte meno lame rispetto agli anni precedenti e gli appassionati se ne accorgono quando hanno difficoltà a trovare i modelli che stanno cercando. Come sta lavorando StarVie per rispondere a questa situazione?
La pandemia ha fermato l'intera economia e infatti ci sono settori che sono ancora oggi paralizzati. Il settore del paddle tennis è un settore privilegiato in questa crisi. Dopo la frenata dei primi tre mesi, è riemersa con una spinta e una forza inaspettate. Dopo aver fatto piani di emergenza, rielaborato budget e finanziamenti ... Siamo stati costretti ad aumentare la produzione della fabbrica di settimana in settimana a causa della domanda che attualmente esiste nel mercato.
Come dici tu, la passione per il paddle tennis è salita alle stelle e la domanda di prodotti non smette di aumentare ... Ti aspettavi che questo sport continuasse a crescere anche in una situazione così complicata o è qualcosa che i marchi sono stati in grado di cogliere un po ' per sorpresa '?
È chiaro che ci ha sorpreso tutti e quindi il esaurimento delle scorte in tutti i negozi e in tutti i grandi magazzini. Il paddle tennis è servito come rifugio fisico e mentale per molte persone grazie alla sua natura sociale e alla sua rapida curva di apprendimento e intrattenimento. Era impensabile in aprile sospettare cosa fosse successo. Quello che abbiamo chiaro è che la persona che prova la pagaia viene agganciata. Questo è il motivo per cui ha prodotto così tanta integrazione in questo sport e non credo che verrà abbandonato, ma che continuerà a crescere.
Nel tuo caso sei cresciuto anche nelle vendite nel 2020 ... Come valuteresti i risultati ottenuti in un anno duro e difficile come quello che abbiamo appena vissuto?
L'impegno e lo sforzo di tutto il personale è stato un fattore determinante ed è stato premiato negli ultimi mesi dell'anno. Anche così, l'incertezza è ancora latente perché è ovvio che la pandemia continua con noi, quindi dobbiamo essere prudenti e misurare bene tutti i movimenti.
Resta sintonizzato sulle pagine di Padel World Press poiché, nei prossimi giorni, ti offriremo la seconda parte della nostra intervista con il CEO di Starvie.
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