قبل أيام قليلة ، تحدثنا عن مشاريع وتحديات وأهداف اللجنة الإسبانية لصناعة المجذاف ... الآن ، يخبرنا رئيسها الحالي بمزيد من التفاصيل عن مشروع تم إنشاؤه لضمان الترويج لتلك الأنشطة أو الإجراءات لصالحها. على القدرة التنافسية لهذه الصناعة ، وكذلك للدفاع عن مصالحها.
مطبعة عالم البادل. - مع وجود ومشاركة المصنعين والموزعين وشركات تركيب المسار ومصنعي المعدات لهذه المرافق ، وظهرت ضمن AFYDAD (الرابطة الإسبانية لمصنعي وموزعي السلع الرياضية) ، لم تتوقف هذه المؤسسة عن اتخاذ خطوات كبيرة منذ تأسيسها.
تحدث خيسوس بالفيه ، الرئيس الحالي لـ CEIP ، مع Padel World Press وأخبرنا بالعديد من أسرار اللجنة التي لها أهمية كبيرة في الترويج لأعمال تدويل صناعة المجذاف.
كيف نشأت ، كيف ولدت فكرة بدء هذه اللجنة وما هي الخطوات التي تم اتخاذها لجعل ما كان مشروعًا حقيقة؟
لوقت طويل ، تحدثنا كثيرًا عن أهمية وجود جمعية تعمل لصالح قطاعنا ، والذي يزداد إشباعًا بالعلامات التجارية والذي وصل بالفعل إلى درجة النضج التي كانت تهدد بقاء العديد من الشركات. . لم تؤت المقترحات السابقة لإنشاء جمعية محتملة حتى تؤتي ثمارها حتى قبل حوالي عام ، اقترح تشافي بيرنيدا ، رئيس الاتحاد الرياضي (أفيداد) ، وأندريس دي لا ديهيسا ، نائب رئيسه ، أن أقود هذا المشروع. بعد التفكير في الأمر كثيرًا ومحاولة إيجاد هدف مشترك يمكن أن يقنعنا جميعًا بأن هذا الاتحاد من العلامات التجارية في القطاع كان ضروريًا ، بدأنا في تشكيله من داخل أفيداد. نحن واضحون أن الهدف الرئيسي من برنامج تحسين المنتجات وفقًا لاستخدام العملاء (CEIP) يجب أن يكون توسيع أبواب هذا السوق الذي بدأ بشكل واضح في التشبع. يتمتع Padel بجميع الخصائص الضرورية للدول الأخرى لتبنيه كنظام رياضي يمارس على نطاق واسع. سنقوم أيضًا بمعالجة المشكلات الأخرى في شكل عمولة ، مثل إعداد مدونة قواعد سلوك لأعضاء CEIP عندما يتعلق الأمر بتسويق المنتجات وإجراء دراسة سوق متعمقة كل ستة أشهر.
بعد بدء رحلتك في شهر مارس من هذا العام ، كيف تقيم الأشهر الأولى من عمر برنامج CEIP؟
الاستجابة من العلامات التجارية مرضية. حقيقة كوننا جمعية تجعلنا نتخذ خطوات أبطأ مما قد يفعله أي شخص في شركاتنا ... لكن الشيء الأكثر أهمية هو أن نبدأ ، وفوق كل شيء ، أن نفعل ذلك بقاعدة جيدة وبدون انتكاسات.
كم عدد العلامات التجارية التي تشكل جزءًا منها وما هي؟
في هذا الوقت ، هناك بالفعل 15 علامة تجارية مسجلة ونتوقع دخول 15 شركة أخرى في سبتمبر. في نهاية الشهر ، سيتم إرسال النماذج إلى العديد من الشركات في القطاع حتى يتمكنوا من الانضمام إلى هذه المبادرة. منذ ذلك الحين ، أغتنم الفرصة لمناشدة جميعهم حتى لا يؤخروا التسجيل ، وإذا لم يتلق أي منهم النموذج ، فلا تتردد في الاتصال بالبريد الإلكتروني لبرنامج CEIP: [البريد الإلكتروني محمي] . الشركات التي هي بالفعل جزء منها هي: Aguirre y Cia (Bullpadel) ، All For Padel (Adidas) ، Babolat Spain ، Drop Shot ، Dunlop ، HEAD Spain ، Jim Sports ، JJ Ballve Sports SL (NOX) ، Oho SL (Mystica) ) و Oteador SL (Star Vie) و Sport NB و Red Integral SL (Red Sport) و Agorasport و Mondo Ibérica و Joma.
ما هي الركائز والقيم الأساسية التي تميز هوية هذه الهيئة؟
سنعمل من أجل نمو صناعة تنس المضرب حتى يكون للشركات الإسبانية مستقبل أفضل. نريد توسيع الأسواق من خلال بيع PADEL بأحرف كبيرة ، في البداية ، حتى تتمكن العلامات التجارية لاحقًا من التصدير. سنعمل في لجان من 6 إلى 8 أشخاص ، ممثلين عن الشركات ، وسيتم ذلك بطريقة شفافة تمامًا.
ما هي المتطلبات اللازمة لتكون جزءًا من برنامج تحسين المنتجات وفقًا لاستخدام العملاء (CEIP)؟
بادئ ذي بدء ، كونك شركة مع CIF Español ... يجب أن تكون مُصنِّعًا أو موزعًا لمواد لها مكان في عالم كرة المضرب ، وبالتالي ، يجب أن تكون على دراية بالتزاماتك تجاه الدولة وأن تصبح عضوًا في AFYDAD.
ما هي أخطر المشاكل وأكثرها إلحاحًا التي وجدتها عند تحليل سوق الباديل الوطني؟
في الوقت الحالي ، لم نبدأ بالسوق الوطني. هدفنا الرئيسي هو جعل رياضتنا تنمو في بلدان أخرى. لقد قمنا بالفعل بتحليل 140 دولة ، وفي الاجتماع القادم ، سيتم تقديم هذا التحليل لاتخاذ قرارات بشأن أي منها سنبدأ وفقًا لمعايير الترتيب التي قدمناها إلى MADISON ، الوكالة التي تقود الاستراتيجية والتواصل من هذا المشروع.
نشطة وتبحث دائمًا عن خير هذه الرياضة ، ما هي المشاريع التي تقوم بها حاليًا؟
في سبتمبر ، ستعقد الاجتماعات الأولى لثلاث لجان فرعية ، بحضور 6-7 ممثلين عن الشركات.
1. تدويل باديل.
2. تنظيم السوق الوطنية.
3. إجراء دراسة السوق نصف السنوية.
طموح وبأفكار واضحة للغاية ، ما هي التحديات والأهداف التي وضعت نفسك لتحقيقها بحلول نهاية العام؟
لدينا هدف واضح ، لكنه خمس سنوات. ننوي أن يتم لعب البادل في 75 موقعًا محتملاً في 5 دول مختلفة. نريد هذا الموسم توحيد جميع الشركات الممكنة التي تفي بالمتطلبات ، وفي نفس الوقت ، لديها قاعدة صلبة من اللجان مع الأشخاص المناسبين الذين يرغبون في المشاركة بشكل حاسم في المشاريع.
كيف هي علاقتك مع كل من الاتحاد الاسباني و FIP؟
CEIP هي لجنة عمل للشركات وليست من الاتحادات. تمول الشركات الإسبانية هذا المشروع ، لذا فإن الاتحادات التي نقوم بإنشائها ستكون قادرة على استكماله. في الوقت الحالي ، عقدنا اجتماعًا مع السيد ميغيل ميدينا ، رئيس الاتحاد الإسباني ، وهو على استعداد للانضمام إلى لجان العمل. نعتقد ، من بين الكفاءات الأخرى ، أن FEP يجب أن يقود تدريب الفنيين الدوليين لإرسالهم إلى البلدان التي تطلب فنيين.
مع تفكيرك في التوسع الدولي لهذه الرياضة ، كيف هي علاقتك مع ICEX (معهد التجارة الخارجية) وما هي الإجراءات التي ستتخذها معًا؟
في سبتمبر ، سيكون لدينا العرض التقديمي الرسمي لمشروعنا في ICEX ، حيث سنتحدث عن الخطة الإستراتيجية ونرى مقدار المساعدة التي يمكن أن يقدموها لنا. من الواضح أن صناعة الباديل الإسبانية لها مساهمة مثيرة للاهتمام في الناتج المحلي الإجمالي الوطني ، لذلك نحن بحاجة إلى مساعدتك للحفاظ على أرقام العمالة والفواتير من خلال الصادرات. يمكن لإسبانيا أن تقود ، لأول مرة ، صناعة الرياضة في العالم ويجب أن يكون معهد التجارة الخارجية هو الهيئة التي تساعد في هذا الصدد. لا يمكن لـ ICEX المساعدة في الإعانات الاقتصادية فحسب ، بل لديها أيضًا العديد من المكاتب التجارية في الخارج ، والتي سندعمها للوصول إلى المستثمرين المحتملين في Padel.
تشارك الرياضة دائمًا في الجدل ، كيف تعتقد من CEIP أن مستقبل هذا القطاع يجب أن يكون؟
من CEIP نتطلع إلى الأمام. نعتقد أن الاتحاد القوي في مثل هذا الهدف المشترك المهم ، مثل تدويل هذه الرياضة ، سيجعل الخلافات السابقة الصغيرة تنسى وأن العلامات التجارية الملتزمة بالتدويل ستكون أكثر وأكثر. تميل الشركات الصغيرة التي ليس لديها خيار اليوم سوى بيع منتجاتها خارج المتاجر إلى الاختفاء.
* يمكنك متابعة جميع الأخبار في عالم مضرب التنس في ملفاتنا الشخصية فيسبوك y تويتر وكذلك الاشتراك في موقعنا بريدك الإلكتروني أخبار يومية.
